2020PMP:报考条件、报考步骤、考试内容、适合人群、考试费用

原标题:2020PMP:报考条件、报考步骤、考试内容、适合人群、考试费用

您是不是工作很累很努力,可在项目管理中,总会有各种各样的问题让项目不能顺利进行?您是不是经常会遇到下面这些困扰呢?

项目目标不清晰

项目需求不断变更

跨部门跨专业沟通不畅

团队成员疲软无力,相互推脱责任,团队执行力差

团队中“老油条”不知如何应对

关键节点,风险预防做不好

项目预估不准,把控度灵敏度差,项目一拖再拖

技术人员“被迫上位”担任项目经理,跳不出“技术人思维”

无法管理百万、千万级项目

职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理

您是不是想考PMP,却又存在很多疑问?

下面我就来说说,关于PMP的那些事儿:

PMP证书简介

PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起,在全球200多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界含金量最高的项目经理证书。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

想跳槽大型名企、外企,却因为不是PMP,被PASS掉了?

想轻松做项目,却因为管理不善,需求蔓延,进度滞后?

那个和你一起入职的同事因为考了PMP,系统学习了项目管理知识,不但升职还加薪2倍?

管理力不从心,难有新的突破?

项目管理还在用野路子?怎样突破职业瓶颈?

PMP证书价值

对个人:项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点,项目经理已成为”黄金职业”。美国《财富》杂志曾断言:项目经理将成为21世纪最佳职业。PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明:参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。

对组织:经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要,而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。在项目管理领域,企事业组织需要一种行业标准,需要一种认可和证明,PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准,获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。

在全球:在PMI的推动下,项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA,成为一种”金牌证书”。项目管理已在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、 建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作,并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。

PMP报考条件

1、参加授权培训机构的学习,并获得35学时证明

2、大专毕业工作五年,本科毕业工作三年

PMP报考步骤

先英文注册,后中文注册

PMP考试内容

以PMBOK第六版为基础,知识点来自于五大过程组十大知识领域,200道单选题(其中25道题不计分)

PMP适合人群

部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员、技术人员、技术转管理、技术主管、项目管理者。

准备参加PMP®资格认证考试的人士已经从事项目管理相关工作的人士有志于从事项目管理职业的人士

PMP考试时间

一年四次,分别在每年的3、6、9、12月;考试时间为4个小时(上午9:00-下午1:00)

2020年PMI项目管理认证具体考试时间安排:

2020年3月15日(考试取消)

2020年6月6日(考试取消)

2020年9月5日(正在报名)

2020年12月5日

考试费用

考试费:3900,交给中国国际人才交流基金会

学习收益

1.建立完整的项目管理系统思维理念,掌握必要的PMP应试方法,顺利通过PMP考试

2.帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》,提升项目管理实战能力

3.掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)

4.掌握项目管理十大知识领域(整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购)

听课方式:

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